麦积区：扎实推进大规模设备更新和消费品以旧换新工作

麦积区坚持把大规模设备更新和消费品以旧换新工作作为扩投资、促消费的重要举措，超前谋划，统筹调度，推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作有力有序开展。

一、完善责任机制，强化政策支撑。全面贯彻落实国家和省、市关于推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作部署要求，成立了麦积区设备更新和消费品以旧换新工作推进领导小组，由区主要领导担任组长，分管副区长担任副组长，领导小组下设办公室和12个专责组，进一步明确了责任单位，构建了工作框架。领导小组多次召开会议，研究部署政策措施精准落地和协调解决工作中遇到的困难问题，切实找准上级政策与全区实际的契合点，推动政策直达快享，不断提高利用政策的时效性和精准性。

二、细化任务分解，压实工作责任。对照省市下达目标任务，积极把握政策机遇，聚焦“工业、农业、建筑、交通、教育、文旅、医疗”等设备更新改造领域和汽车、家电、家居等消费品以旧换新领域，主动抢占先机，强化部门协调联动、信息共享，及时掌握国家和省市工作进度和政策动态，系统精准谋划项目，全力做好项目谋划储备，切实做深做足项目前期工作，力争更多项目进入国家和省市计划盘子，切实将政策机遇转化为推动县域经济高质量发展的有力支撑。 截至目前，共谋划设备更新和消费品以旧换新项目205个，总投资170.24亿元。

三、强化服务保障，助力项目建设。加强项目要素保障，集中力量、集成资源为“两新”项目提供全流程、全链条、全周期一站式服务。对照储备项目清单，指导项目单位细化前期任务，制定工作计划，倒排工期、挂图作战，明确工作节点和任务时序，加快落实用地、用能、环评等建设条件，全力推动项目落地开工。坚持立足于早、立足于快、立足于多，精准把握国家和省市政策、资金、项目支持重点，及时梳理储备一批符合政策导向、支持方向项目，持续跟踪做好工业、市政、医疗等12个领域项目谋划申报、资金争取和前期服务工作，力争更多的“两新”项目落地实施，推动产业提档升级发展。