近年来，甘泉镇严格按照省市果园挖改部署要求，抢抓财政衔接资金资向产业倾斜、果品行情持续向好、市区前所未有重视果园改造等机遇，主动自我加压、拉高标准，对标一流、争先进位，持续在宣传引导、谋划部署、技术保障、审核验收、精细管理上下功夫、加力度，全镇果园改造提升、防灾减灾设施建设有序推进。截止目前，全镇共实施果园提质升改造2129.24亩，果园提质增效2133.1亩，兑付奖补资金1052.07万元；建成果园防雹网、多防棚等防灾减灾设施840.68亩，兑付奖补资金594.61万元。今年我镇继续在八槐片区老旧果园提升改造示范点发力、扩点增面、填平补齐，果园提升改造共涉及农户565户1430.68亩，全力助推全镇果品产业转型升级和高质量发展。

一、抓宣传、转思路，“两个到位”引导群众“动手干”。一是突出群众主体、宣传到位。利用各村喇叭、微信群、发放宣传单及上门入户等方式，为群众讲清奖补标准、奖补范围，全面宣传动员，扭转“干部干、群众看”的局面，突出群众主体，让群众紧抓难得机遇，主动参与、动手作为，最大限度争取奖补资金全部落到农户手中，最终让群众收益。二是及时转变观念、责任到位。在区级逐年健全完善的责任体系及科学谋划推动下，我镇一改往年观念，配套成立了由党委主要领导牵头抓总、分管领导具体负责、业务人员包村跟进的责任体系，结合区级奖补方案，分类建立台账，细化实化镇级实施方案，进一步明确责任领导、推动措施、时间节点。同时村股份经济合作社与所有挖改户签订承诺书，引导农户参与挖改的每个环节，引导群众冲破观念障碍，走出“舒适圈”、跳出“旧框框”，有效杜绝了果园有人建、无人管的问题。

二、抓技术、严管理，“两道关口”保障投入“看得见”。一是严把技术关，确保管理规范。积极衔接区果业中心，主动邀请市区技术骨干、驻区院校专家，定期不定期深入挖改一线，现场开展培训、实地把脉问诊，今年共开展各类形式的挖改培训5场 500余人次。改造中，严格开挖丰产沟、沟底填充秸秆、深施有机肥和施用抗重茬微生物菌肥等程序改良土壤；现场由片区包抓领导与区级专技人员共同开展技术指导，确保流程规范、标准到位，有效防范了重茬果园改造后苗木成活率低、生长缓慢、园貌不整等问题。二是严把苗木关，确保品种优质。安排专人随区农业农村局相关专家赴陕西、山东等果品主产区考察，统一购置青砧脱毒优质苗木，确保苗木“根正苗红”。挖改后，在区督导组定期不定期深入挖改区域明查暗访的基础上，我镇依托党支部领办合作社，发挥各村党支部堡垒作用及党员先锋模范作用，由党员干部、德高望重的老果农组成工作队，常态化督促指导各村持续在除草、施肥、病虫害防治等后续管护上下功夫，有效防止了“重挖改、轻管护”的问题，确保区委、政府历年投入大量资金、组织实施的惠农项目看的见、有收益。

三、抓后续、盯重点，“两个创新”确保果农“有钱赚”。一是管理模式创新。按照“三统三分”（统一标准、统一农资、统一规划和分户种植、分户经营、分户核算）的原则，全镇率先打破思想壁垒，大胆推广“去坎破界、以株代亩”（打破地界地块，依据原有亩数，按果树棵数重新分地，实现“亩数变棵数”、地界变“株界”，统一规划、集中治理）管理模式，使土地“小地变大田、多片并一块”，进一步优化了土地资源配置，同时配套实施水肥一体化灌溉，有效提提高管理效率，有效节约了成本、降低了投入，为下一步提高产出比例奠定了基础。二是培训模式创新。建立果园后续管理长效机制，村级股份经济合作社与果农签订管理责任承诺书，明确管理责任主体，制定培训计划，定期开展技术指导与培训，不断提高果农作物水平。同时狠抓“花牛”苹果、“天之甘泉”大樱桃、甘泉核桃等品牌建设，提升果品附加值和商品果率，切实将挖改成果巩固转化为实际经济效益。