小岗位托起大民生 公益力量赋能乡村振兴

近年来，天水市麦积区坚持把乡村公益性岗位作为巩固脱贫成果、助推乡村振兴的重要抓手，创新构建"按需设岗、科学开发、动态管理"工作机制，累计开发了卫生保洁员、道路养护员、巡河护水员、生态护林员、养老服务员、护理送医员、就业社保协管员、治安及设施管护员、高标准农田管护员、爱心理发员、村级创稳网格员、暑期学生防溺水巡查员、乡村寄递物流员、田野文物巡护员等14类公益性岗位3460个，每人每年按照1万元的标准发放岗位补贴，年均发放岗位补贴3460万元，探索出一条“小岗位促进大就业、小投入撬动大治理”的乡村振兴新路径。

一、精准设岗织密民生保障网

按照“因村制宜、岗需匹配”原则，建立岗位动态调整机制，将岗位开发与乡村治理需求深度融合。在保留卫生保洁、道路养护等基础岗位的同时，创新设置暑期防溺水巡查、田野文物巡护等特色岗位，形成覆盖人居环境整治、公共设施维护、基层社会治理等领域的14类岗位类别。

二、精细管理激发岗位新效能

构建“区级督导+镇级管理+村级使用”三级管理体系，创新实施“四个一”管理模式。建立一本动态台账，实行“一人一档”精准管理；制定一套考核标准，将出勤率、工作成效与绩效挂钩；完善一项退出机制，对不符合岗位聘用条件人员进行退出；搭建一个培训平台，对各类公益性岗位进行了岗前培训和岗位提升培训。

三、精心服务激活振兴新动能

坚持“输血”与“造血”并重，将公益岗位打造为乡村振兴“多功能平台”。在全区建成“公益岗+爱心发屋”312个，爱心理发员年均服务留守老人儿童1.2万人次；乡村寄递物流员打通“农产品上行”最后一公里，带动周边农户线上销售农产品增收；村级创稳网格员累计排查化解矛盾纠纷380余起。

四、创新机制构建长效发展链

建立“岗位开发-效能评估-优化升级”闭环机制，创新实施“公益岗+”融合模式。与高标准农田建设结合，培育农田管护员队伍，管护效率提升40%；与乡村文旅融合，培训文物巡护员兼任讲解员。

如今在麦积区，3460名公益岗人员既是民生保障的“守护者”，又是乡村振兴的“生力军”。这支活跃在田间地头的特殊队伍，用辛勤汗水浇灌出乡村蝶变的幸福之花，书写着“小岗位服务大民生”的生动实践。随着管理机制的持续优化和服务内涵的不断拓展，麦积公益岗正成为乡村振兴战略中愈发亮眼的民生力量。