财政是国家治理的基础和重要支柱，内部控制则是规范财政权力运行、防范化解各类风险的核心保障。为深入贯彻落实中央、省、市关于加强财会监督和基层财政内控建设的部署要求，麦积区财政局立足财政管理实际，以制度建设为根基、以风险防控为核心、以机制创新为动力，全方位推进财政内控体系科学化、规范化建设，为全区财政事业高质量发展筑牢安全屏障。

高站位谋划，构建内控组织“新格局”

麦积区财政局深刻认识到财政内控在防范廉政风险、提升管理效能、保障资金安全中的关键作用，将内控建设作为“一把手”工程高位推进。按照《甘肃省县级财政内部控制工作指引》要求，迅速调整完善内部控制委员会架构，形成由党组书记、局长任主任，班子成员任副主任，各股室、局属单位负责人为委员的管理体系，构建起“内控委统一领导、内控办组织协调、专项风险防控牵头单位实施、各股室具体负责”的工作格局。

精细化施策，织密制度保障“防护网”

科学性是财政内控的核心特质，麦积区财政局以“1+13+N+4”制度体系建设为抓手，构建起覆盖财政核心业务和权力运行的全流程内控框架。“1”项内部控制基本制度作为纲领性文件，明确内控目标、原则、组织架构和职责分工，为工作开展提供根本遵循；“13”个专项风险内部控制办法，针对预算编制、执行、绩效管理、政府债务、地方金融监管等重点领域，逐一梳理风险点、明确防控措施，实现风险精准管控；“N”个股室单位内部控制操作规程，结合各部门职能特点，细化岗位分工、工作流程和风险防控责任，确保内控要求直达基层；“4”个监督管理办法，建立健全考评、审核、风险处置和结果运用机制，形成“制度制定—执行—监督—完善”的闭环管理。

在制度建设过程中，坚持“实事求是、与时俱进”原则，对原有制度进行修订完善，对缺失制度及时牵头制定，既严格遵循上级政策要求，又充分结合财政管理实际，确保每项制度都具有针对性、可操作性和科学性。通过制度体系的不断健全，财政权力运行更加规范，业务办理更加透明，风险防控更加有力。

全链条发力，激活风险防控“新动能”

财政内控的生命力在于执行，麦积区财政局聚焦财政业务全流程，将内控要求嵌入预算管理、资金拨付、政府采购、资产管理等各个环节，实现风险防控无死角、全覆盖。在预算管理环节，严格落实中期财政规划管理，健全支出标准体系，强化全口径预算管控，确保预算编制科学合规、执行刚性约束；在资金管理环节，规范银行账户审批和资金支付流程，建立动态监控机制，保障财政资金安全高效使用；在政府采购和国有资产管理环节，完善审核审批程序，加强全生命周期监管，防范暗箱操作和资产流失。

同时，创新风险防控方式，将不相容岗位分离、授权控制、流程控制等内控方法贯穿始终，对高风险岗位实行定期轮岗和AB角制度，从源头上遏制权力寻租空间。通过常态化开展内控风险排查、自查自纠和专项检查，系统梳理业务流程中的风险隐患，建立问题整改台账，实行销号管理，确保风险早发现、早预警、早处置。

重实效落地，彰显财政治理“新效能”

科学有效的内控举措，助力麦积区财政局的管理效能显著提升，风险防控成效日益凸显。通过内控建设，财政政策执行更加精准，有效保障了党中央、国务院决策部署和省、市、区工作要求的贯彻落实；财政资金使用效益持续提高，结转结余资金得到统筹盘活，“三公”经费等一般性支出得到严格控制；廉政风险防控防线更加牢固，形成了靠制度管人、按制度办事、用制度管权的良好氛围。

此外，注重内控结果运用，将内控考评结果与股室评优评先、干部选拔任用直接挂钩，纳入领导班子述职述廉内容，倒逼各部门和干部职工提升内控意识和履职能力。通过以评促改、以评促建，财政干部的风险防控意识显著增强，依法理财、规范办事的自觉性明显提升，推动财政治理效能持续优化。

下一步，麦积区财政局将持续深化财政内控建设，不断完善制度体系、优化防控流程、强化科技支撑，推动内控建设与财政业务深度融合，以更科学的内控管理、更严密的风险防控、更高效的履职效能，为麦积区经济社会高质量发展提供更加坚实的财政保障，让财政内控真正成为守护财政资金安全的“防火墙”、规范权力运行的“紧箍咒”、提升治理效能的“助推器”。