绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节，是确保年初绩效目标实现的重要手段。麦积区财政局扎实开展了2024年1-6月和1-9月两次预算绩效运行，发现问题及时纠偏，确保绩效目标如期完成。

按照“谁支出、谁负责”的原则，麦积区财政局针对1-6月3206个项目运行过程中绩效目标完成情况、预算资金执行情况开展了双监控，其中一般项目1244个，重点项目1962个，共涉及资金35.8亿元；1-9月的3191个项目运行过程中绩效目标完成情况、预算资金执行情况开展了双监控，其中一般项目1167个，重点项目2024个，共涉及资金35.3亿元；并选取2024年度强科技奖补资金开展了财政重点绩效运行监控工作。各支出股室及预算绩效管理股及时审核预算单位上报的预算绩效监控信息，仔细对照单位指标执行情况及绩效目标实现情况，分析研判，对监控信息填报错误的预算单位予以退回并要求在规定时间内完成整改；对绩效目标偏离的单位要求分析偏离原因，及时纠偏。深入分析项目实施进度慢、资金执行进度慢的具体原因，对绩效监控中发现的绩效目标执行偏差和预算执行偏差，要求部门及时采取分类处置措施予以纠正，并将绩效监控结果作为下一年度预算调整的重要依据。