2023年8月10日，麦积区供销联社召开上半年全区供销合作社重点工作调度会。区供销联社领导班子成员、机关全体干部职工，社有企业负责人参加会议。

会议传达学习了全国供销合作社基层组织建设暨农业社会化服务推进会精神、全省供销合作社持续深化综合改革加快高质量发展现场推进会暨上半年重点工作调度会和2023年上半年全市供销合作社重点工作调度会精神，通报了上半年区供销联社经济运行和重点工作完成情况，区供销联社党组书记、理事会主任重点分析了麦积区供销联社经济运行形势和考核指标完成情况并作了工作部署。

会议指出，上半年，在区委、区政府的坚强领导下，全区供销系统紧盯服务全区“三农”工作大局和深化供销合作社综合改革目标任务，深入推进“三抓三促”行动，全区供销合作社系统主动适应经济新常态，全面推进综合改革，在创新组织体系和服务机制、推进服务规模、促进农村流通现代化、加快社有企业发展方面迈出了坚实步伐，已逐步成为农业社会化服务的骨干力量、农民专业合作的带动力量，全区供销系统高质量发展迈出了新步伐、取得了新成绩。

会议强调，当前和今后一个时期经济发展的“黄金季”，也是全年承上启下的“关键期”，对于实现全年目标任务具有决定性影响。全系统要严格按照区委、区政府部署要求，以“三抓三促”行动为抓手，咬定年初既定目标，增定力、增信心、增后劲、增动力、增活力、增品质，聚焦重点领域抓落实，紧盯重点任务求突破，锚定重点工作见成效。一要在任务落实上狠下功夫。进一步压实责任、理清思路、明确措施，全力抓重点、补短板、强弱项，确保完成全系统商品销售额增长12%，农产品销售增长20%，在全市综合业绩考核中进位争先的目标。二要持续深化社有企业改革。加快建设适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应农业现代化需要的组织体系和服务机制，不断提高社有企业发展质效。三要培育壮大基层组织。进一步加快基层社发展，加强基层社改造提升，分类推进基层组织规范化创建，培育服务功能比较全、社会形象比较好、可持续发展的基层社。四要坚决扛起农资保供政治责任。全力做好农资供应，聚焦保障粮食安全，健全农资保供工作机制，优化农资供应结构，创新农资服务方式，确保系统农资供应量足、质优、价稳。五要持续推进县域流通网络体系建设。要聚焦流通主业，创新流通方式，加快县域流通服务网络建设，着力构建以流通骨干企业为支撑、城区为枢纽、乡镇为重点、村级为终端的三级县域流通服务网络。六要积极推动产销对接。借助省、市、区搭建的产销对接平台和东西部协作政策，积极组织参加各类农产品营销洽谈、展销推介活动，不断开拓农产品销售市场。七要抓好招商引资及项目争取。通过盘活社有资产，多渠道开展招商引资，主动与省市有关部门衔接联系，最大限度争取政策、资金支持，抓好项目建设，确保国有资产保值增值。八要纵深推进全面从严治党。深入贯彻落实党要管党、全面从严治党的要求，推动党风廉政建设和意识形态工作不断走深走实，层层压紧压实管党治党政治责任，深化学习教育，提升理论水平，持续改进作风，不断提升工作能力和理论水平，推动供销社行风和工作作风持续好转。