自“三抓三促”行动开展以来，麦积区供销联社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照省、市、区“三抓三促”行动部署，深入开展“三抓三促”行动，聚焦能力短板抓学习，聚焦落实难题抓执行，聚焦发展瓶颈抓效能，从领导干部做起，引导全社上下紧起来、动起来、跑起来、干起来，拿出“起跑就是冲刺，开局就是决战”的奋发姿态，树立“马上就办、真抓实干”的工作作风，有力推动全区供销社系统各项事业在年初开好头、起好步，确保党中央重大决策部署和省市区委工作要求落实见效。

一、坚持目标导向，强化统筹推进

在研究部署上突出“谋划到位”。切实统一思想认识，提高重视程度，区供销联社党组书记主持召开“三抓三促”行动部署会和推进会，学习传达省、市、区委“三抓三促”有关会议精神，明确具体工作目标，带头研究贯彻落实措施，强调在“三抓三促”行动工作中要坚持早谋划早部署，严纪律作风，高起点推进，务求取得实实在在的效果。在职责分工上强调“责任到人”。成立“三抓三促”行动领导小组，形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓，专班工作人员职责分工明确，工作力量充实的良好工作体系。在行动落实上突出“责任到位”。结合工作实际，迅速召集“三抓三促”行动工作领导小组办公室及工作专班成员召开会议，明确工作责任，认领工作任务，专班成员分头行动，凝聚合力，在工作落实上打好“提前量”。结合实际制定了“三抓三促”行动工作实施方案，认真梳理“规定工作”，融入特色鲜明的“自选内容”，确保行动开展不跑偏，有抓手，好落实。

二、坚持路径导向，强化一体推进

聚焦本领提升抓学习。坚持问题导向，将学习贯穿行动始终，深入开展三个专题活动。一是将每个星期一确定为机关“理论学习日”，由区供销联社全体党员干部依次作为主讲人进行领学，推动全体党员干部在“讲师”与“学员”的身份转换中不断提升综合素质。二是举办党的二十大精神学习宣讲会、党建管理知识培训班、意识形态及党风廉政建设专题学习会议等，到清水县供销联社开展供销社基层组织建设学习观摩活动，通过“专题练兵”，强化政治引领，提升机关和社有企业工作人员政治素质和业务能力。三是开展专题研讨。通过细化层次，确定研讨课题，领导干部对标部署要求研讨，找到服务中心切入点。对标工作实际，找实争先进位关键点，全体党员干部对标先进典型，找清自身差距着力点，引导大家在学、思、悟中提振工作状态。聚焦工作落实抓执行。紧盯上级工作部署和重点工作要求，在强化执行“生命力”上下功夫，从“台账清单管理、领导牵头挂帅、重点攻坚突破、督办督导问效”四方面发力，改进工作作风，锤炼过硬本领。当前，全社上下对照《区供销联社“三抓三促”行动具体工作任务清单》，全力推进“三抓三促”各项工作有序进行。区供销联社党组书记带队，班子成员、各股室负责人和相关工作人员深入各基层社进行了一次全面调研，形成了《天水市麦积区供销合作社联社发展存在的问题、对策和建议》。召开社有企业座谈会，区供销联社班子成员、各股室负责人和社有企业负责人围绕围绕社有企业的发展现状、存在问题及工作建议等方面进行了深入交流，为社有企业指明了下一阶段的工作目标和发展方向，提出了工作要求和建议。聚焦督办督导促落实。对照党中央和省、市、区委提出的重点任务和区委巡察反馈问题，按照“应督尽督”要求，由区供销联社党组成员定期督办。切实抓好各项工作任务的落实，对各股室、社有企业、基层社工作任务是否按照时间节点准时推进，工作措施是否精准落实等方面，持续加大监督检查力度，不断督促党员干部坚决履职、正确履职。

三、坚持效果导向，强化融合推进

抓基层组织建设，提升为农服务能力。区供销联社党组书记带队，经过多次沟通协调，盘活了新阳供销社闲置资产，恢复了新阳供销社经营场所，开展生活生产资料及农资产品供销、农机服务指导、优质葡萄品种选育等业务。区供销联社分管业务工作党组成员带队，积极开展走访调研，依托党支部引领的专业合作社在社棠镇柏林村、利桥镇利桥村等处新建10个村级综合服务社，进一步增强了区供销联社为农服务能力。抓重点项目建设，激活经济发展活力。去年，经过区供销联社积极争取，省供销联社将元龙镇花椒基地及深加工项目列入2023年省级供销合作社综合改革专项资金项目，并下拨财政资金60万元。区供销联社已召开多次专题会议，研究谋划项目建设重点工作。目前正在办理项目建设前期手续，下一步将倒排工期、挂图作战、压茬推进，为项目又好又快实施打下坚实基础。抓物流体系建设，畅通商品流通渠道。按照省、市社县域流通服务网络体系建设工作部署，有计划、分步骤有序推进物流体系建设工作。依托区惠农服务中心与物流企业签订合作协议，降低物流成本，扩大农特产品线上销售规模，推动农特产品上行。指导社有企业龙鑫物业有限公司将龙鑫市场打造为区级日用消费品集采集配中心，购置物流配送车开展送货上门服务，强化工业品下行能力。选派企业参加省社组织的“甘味入青 供销先行”——甘肃供销“甘味”农产品对接会，成功签订花牛苹果和葡萄酒购销协议4份，签约金额1501万，拓宽了麦积区农产品在省外的流通和销售渠道，在助力乡村振兴中展示了供销担当。抓干部队伍建设，推动机关作风转变。坚持以服务群众为中心，不断挖掘身边敢于担当的典型案例，定期评选表彰担当作为先进个人，用比学赶超、奋勇争先的浓厚氛围激发干部担当作为；大力整治形式主义、官僚主义等突出问题，以抓铁有痕、踏石留印的钉钉子精神做好作风转变工作，建设廉洁型干部队伍。