2月7日，麦积区供销联社召开2023年重点工作安排部署会，区供销联社班子成员、机关全体干部职工和社属企业负责人共20余人参加了会议。

会上集中学习传达了全省经济工作会议、全省经济运行调度会议和甘肃省、天水市安全生产工作会议精神。区供销联社班子成员按照职责分工分别对2023年重点工作任务进行了安排部署。

会议指出，2022年区供销联社全体干部职工齐心协力、团结协作，牢记为农服务的宗旨，努力践行服务“三农”使命，服务乡村振兴，拼搏奋进、砥砺前行，展现了团结拼搏的供销力量，取得了优异的成绩。在省供销联社表彰的全省供销系统2021年度统计同工种竞赛及统计工作先进单位中，区供销联社获得“统计工作先进单位”称号；在全市供销合作社综合业绩考核中，区供销联社获得优秀等次排名第一，单项工作评定中区供销联社被评为产销对接与消费帮扶工作先进单位。

会议要求，全体干部职工要结合本职工作要把正能量写在岗位上、融入工作中，以开局就要奔跑、起步就要冲刺的劲头，提振起百倍信心，使出十足的拼劲闯劲，勠力同心、实干苦干、精准发力，推动各项工作高质量发展。一是确保主要经济指标按比例增长，确保农副产品购进总额增长10%以上，商品销售总额增长10%以上，农产品销售总额增长15%以上。二是抢抓政策机遇，进一步加快全区供销系统治理机制创新，健全完善理事会、监事会决策议事规则，持续深化综合改革。三是通过改造提升基层社、新建村级综合服务社、创建标杆基层社，进一步夯实基层组织基础，培育壮大基层组织。2023年争取改造提升1-2个薄弱基层社、新建10个村级综合服务社、领办创办5个农民专业合作社、新建1-2个“庄稼医院”。四是积极推动产销对接。借助省市区搭建的产销对接平台和东西部协作政策，积极组织参加各类农产品营销洽谈、展销推介活动，不断开拓农产品销售市场，力争实现产销对接签约额同比增长8%以上，当年销售额突破2000万元大关。五是扎实做好农资保供。开展春耕备耕工作，加大化肥、农药、农膜等农资储备，开展农资保供服务专项行动，推动农资销售与技术服务有机结合，强化农资储备和保供稳价，巩固提升供销社在农资储备销售方面的主渠道地位。六是抓好招商引资及项目争取。通过盘活社有资产，多渠道开展招商引资，主动与省市有关部门衔接联系，最大限度争取政策、资金支持，抓好项目建设，确保国有资产保值增值。七是同心同德，确保工作落到实处。打破部门之间行政壁垒，放大一体化效应，强沟通、会协调，敢担当、善配合，勇于直面问题，想干事、能干事、干成事，不断解决问题、破解难题，持续推动麦积供销事业高质量发展。